Mi historia
Ingresé a LEONI el 29 de mayo de 2017, cuando la planta aún se encontraba en etapa de instalación. Al estar inicialmente vacía, recibí capacitación durante tres meses en Durango y posteriormente regresé para participar en la instalación de las líneas de producción, así como en el balanceo y cálculo de eficiencias, tomando como referencia la experiencia de esa planta.
Fue una etapa intensa de aprendizaje personal y profesional, con altos niveles de trabajo y múltiples retos, ya que se trataba de un giro poco común en la región, lo que requirió una comunicación constante con otras plantas a nivel nacional. Estos desafíos fortalecieron al equipo y contribuyeron a la mejora gradual de los resultados de la planta.
En noviembre de 2018 asumí el puesto de Líder de Ingeniería Industrial, donde desarrollé habilidades de liderazgo, comunicación y resolución de problemas, participando en proyectos de eficiencia, reducción de costos y automatización de procesos. En mayo de 2022, durante la reestructuración organizacional, tomé el rol de Team Leader Production Preparation, lo que me ha permitido gestionar integralmente la definición e implementación de proyectos en piso de producción y fortalecer mi enfoque estratégico alineado a la visión global de LEONI.
Mi rutina diaria
En un día regular reviso la planeación y el avance de los proyectos en implementación, dando seguimiento puntual con el equipo para validar estatus, identificar obstáculos y brindar apoyo en la resolución de problemas. Asimismo, participo en reuniones con otros departamentos para revisar y ajustar estrategias según las necesidades de producción o del cliente, anticipar posibles riesgos y estandarizar procesos que permitan una respuesta más ágil y un trabajo más eficiente.
Mis momentos destacados
A lo largo de mi trayectoria he vivido muchos momentos relevantes, pero entre los más significativos recientemente destacan la transferencia del proyecto C1TL de China a Mérida, la cual requirió una planeación detallada y un alto nivel de coordinación.
De igual forma, la implementación de líneas de producción para un cliente nuevo, me permitieron integrar best practices de proyectos previos y de otras plantas; y como tercer momento favorito la participación en un curso de liderazgo junto con los responsables de cada departamento, que fortaleció el conocimiento mutuo, la alineación de necesidades y el logro de mejores resultados.
Mi opinión sobre LEONI como empleador
Considero que LEONI es una empresa con enormes oportunidades de aprendizaje. Al ser una organización global, cuenta con estándares y estrategias poco comunes en la región, dentro de un entorno dinámico y retador propio de la industria. Esto permite desarrollar al máximo el potencial en la solución de problemas, con el respaldo y la guía de expertos a nivel mundial. A lo largo de mi trayectoria en la empresa, he constatado que LEONI se encuentra en constante evolución, adaptándose a los cambios y desafíos del entorno con el objetivo de mejorar continuamente.
Mis consejos
El consejo que siempre comparto con mi equipo es mantenernos abiertos al aprendizaje y saber aprovechar incluso los errores o caídas como oportunidades de crecimiento. Hoy en día, las habilidades blandas son una fortaleza clave en los equipos de trabajo, especialmente la capacidad de adaptarse positivamente ante la adversidad. Mantener una actitud positiva, disposición para aprender y resiliencia es fundamental para desempeñarse con éxito en cualquier entorno laboral.
